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        媒體聚焦

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        讓“小”字“大”寫的魄力

        2017-03-20  

         

            這次在大連理工大學出版社采訪,與金英偉社長聊天,感受深、收獲多,既感受到了出版人的那種自信與情懷,更感受到了出版人的主動與創新。建社30年,特別是最近10年,大工出版社主業更挺拔、優勢更突出、特色更彰顯,猶如上演了一場讓“小”字“大”寫的好戲。

            小社大作為。十年磨一劍,十年大發展。從2005年的銷售收入5000萬元、利潤300萬元,到2014年的銷售收入1.7億元、利潤3200萬元,大工出版社發展速度在不斷加快,發展實力在不斷提升,當年的那家小社已發展成了一家大社,兩年前在百余家大學社綜合實力排名中躍居第十二位。面對這些實實在在的成績,金英偉卻并沒有自滿,依然喜歡稱呼自己為“小社”,在他看來,經過全社員工更多的努力,大工出版社應該有更大的作為。

            小特大市場。不搞“大而全”,只走“專精特”;特色建社,特色立社。大工出版社的職教板塊已成業界的一張名片、一張王牌,2014年獲國家職業教育規劃教材立項420項498種,數量列全國出版社第三位、全國大學出版社第一位。然而人們不知道的是其背后10多年的付出與堅守:當年,寧可忍受連續6年無贏利回報,卻始終沒有放緩高職教材建設的腳步;寧可冒著風險與壓力,調整市場類圖書的規模和品種,金英偉也始終沒有放棄帶領編輯們打造職教特色招牌的信心。正是這種“特色需要長期培育”的堅守,才有了今天搶占職教這個大市場的現實。

            小融大未來。品質贏發展,融合贏未來。作為遼寧省圖書出版社唯一的國家數字化轉型示范單位,這幾年,大工出版社在融合發展上不斷發力,成效也很明顯。金英偉有一個觀念:30年成績屬于過去,后30年發展要看“兩化”,即數字化與國際化。數字化是趨勢,誰不搶占誰就沒有未來。國際化是必然,要搶占國際資源,這比單純輸出圖書更重要。因此,在大工出版社的“十三五”規劃中,這“兩化”的目標與措施是其最大的亮點,方向更明、發力更多。

            讓優勢變強勢,讓品牌變名牌,大工出版社用最近10年的快速發展事實,將這兩句話變成了現實,同時也向社會傳遞了出版信心、貢獻了出版智慧、彰顯了出版擔當。做到這一切,沒有堅守不行,沒有魄力不行,沒有創新也不行。我們期待著大工出版社的后30年,繼續堅守特色、守正出新,做最好的自己,創造新的更大的業績、更多經驗。

                                                                         作者:馮文禮        來源:中國新聞出版廣電報

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